進(jìn)口紅酒加盟是目前國內酒水經(jīng)濟市場(chǎng)的當紅炸子雞，擁有著(zhù)大好的市場(chǎng)前景。但是對于眾多的進(jìn)口紅酒加盟商來(lái)說(shuō)，在發(fā)展市場(chǎng)的同時(shí)，也要做好庫存的管理。做好庫存管理?yè)碛兄?zhù)眾多的好處，不僅可以加快資金的使用率、提高商品的周轉率、還可以降低倉庫的使用成本。那么進(jìn)口紅酒加盟商如何才能高效的做好庫存管理，更好輔助市場(chǎng)運營(yíng)，取得更高的銷(xiāo)量突破呢?

　　1、保障庫存流轉

　　庫存管理是很多進(jìn)口紅酒加盟商會(huì )忽略的事情，要管理好庫存，進(jìn)口紅酒加盟商首先要保障庫存的正常流轉， 在進(jìn)貨之前要對銷(xiāo)售量進(jìn)行準確預估，避免積壓最好的辦法制定合理的銷(xiāo)售方案，對庫存周期進(jìn)行合理的規劃，哪個(gè)時(shí)期銷(xiāo)售多，哪個(gè)時(shí)期銷(xiāo)售少，多久進(jìn)一次貨，活動(dòng)配合日常銷(xiāo)售大概一段時(shí)間出多少貨都要有一個(gè)預估。

　　2、按“1、5倍原則”訂貨

　　進(jìn)口紅酒加盟商要避免庫存周轉不良造成積壓的情況，在進(jìn)貨問(wèn)題上就要小心謹慎。貨源不足，會(huì )喪失交易的機會(huì )，引起顧客滿(mǎn)意度降低，必然導致銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的下滑。進(jìn)口紅酒加盟商要對銷(xiāo)售量有準確預估，在常規產(chǎn)品上按“1、5倍原則”訂貨，提前兩個(gè)月備足節假日促銷(xiāo)所用的紅酒，同時(shí)提前設定庫存預警，在達到警戒線(xiàn)之前提前下訂單，并預留好到貨時(shí)間。

　　3、對產(chǎn)品要“花心”一點(diǎn)

　　庫存管理最忌諱的就是進(jìn)口紅酒加盟商對某一款產(chǎn)品偏心，其實(shí)庫存管理就像人吃飯一樣，不光要在意是否吃飽不餓，還要在意是否吃得有營(yíng)養，不能偏食。庫存管理也同樣講求“膳食搭配，營(yíng)養均衡”，這就是庫存結構的合理性問(wèn)題。產(chǎn)品種類(lèi)豐富，能夠滿(mǎn)足不同消費者的不同需求，客戶(hù)才能越積累越多。同時(shí)，豐富的產(chǎn)品也是進(jìn)口紅酒加盟商專(zhuān)業(yè)度的體現，反而更利于銷(xiāo)售。

　　4、處理好沉淀庫存

　　進(jìn)口紅酒加盟商不能對沉淀庫存掉以輕心，因為在商品的庫存管理過(guò)程中，會(huì )出現一些酒標有損壞或快過(guò)了適飲期的紅酒，如果不及時(shí)進(jìn)行快速有效的處理，往往會(huì )成為沉淀庫存長(cháng)期積壓在倉庫中。而影響庫存周轉的最大因素往往就是這些沉淀庫存，所以，要定期地檢查產(chǎn)品的庫齡一旦有紅酒超過(guò)庫齡，立即啟動(dòng)產(chǎn)品處理機制。

　　總而言之，做好庫存的管理在進(jìn)口紅酒加盟商市場(chǎng)發(fā)展銷(xiāo)售中尤為重要，庫存管理重在細節，在紅酒運營(yíng)中是不可或缺，合理布局庫存，做好庫存管理可以使進(jìn)口紅酒加盟商的市場(chǎng)銷(xiāo)售變得更順暢，更高效。