葡萄酒加盟行業(yè)在國內市場(chǎng)一度喧囂，吸引了無(wú)數創(chuàng )業(yè)投資者的關(guān)注。但是要想做好行業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)規劃必不可少。雖然原裝進(jìn)口葡萄酒在國內很受消費者歡迎，也具備一定的市場(chǎng)份額，但要想提高消費者的消費力度，葡萄酒加盟商一定要進(jìn)行想針對性的市場(chǎng)規劃，才能達到賺取利潤的目的。

　　設計符合行業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)模式

　　每一個(gè)行業(yè)都有符合市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)模式，葡萄酒加盟行業(yè)自然也是如此。每一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品特性、消費者及市場(chǎng)情況都不一樣，也就決定了營(yíng)銷(xiāo)模式會(huì )存在很大的差別。營(yíng)銷(xiāo)模式的需要產(chǎn)品的特性、消費者需求、競爭狀況來(lái)決定。比如總部—省級公司—特約一級加盟商—特約二級(二級)加盟商—三級加盟商—終端—消費者。

　　通常來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上實(shí)力平平的葡萄酒加盟商幾乎都會(huì )采用選擇型分銷(xiāo)，利用葡萄酒加盟商的資源和能力完成市場(chǎng)覆蓋，廠(chǎng)家提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)方案、推廣策略等支持。而具備一定財力與實(shí)力的葡萄酒加盟商家，幾乎都在人員、資金、宣傳、經(jīng)銷(xiāo)商資源上有很強大的優(yōu)勢，進(jìn)行深度分銷(xiāo)、終端管控，實(shí)現終端網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。

　　適時(shí)調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　葡萄酒加盟商要想做好市場(chǎng)規劃發(fā)展，必須要對區域消費市場(chǎng)進(jìn)行細分，按照每類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的制定。通常來(lái)說(shuō)，可以將葡萄酒加盟行業(yè)的區域市場(chǎng)分為基地市場(chǎng)、戰略市場(chǎng)、機會(huì )市場(chǎng)和滲透市場(chǎng)。而葡萄酒加盟商要做的就是順應市場(chǎng)的變化，根據不同市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行針對性的調整。

　　葡萄酒加盟行業(yè)的基地市場(chǎng)的發(fā)展，建議商家進(jìn)行市區城區范圍開(kāi)展直營(yíng)或者直供終端，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商控制下游網(wǎng)絡(luò )和終端，建立和形成一套葡萄酒加盟商家自有的標準和方法。而戰略市場(chǎng)需要發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商戰略合作伙伴，利用經(jīng)銷(xiāo)商的資源和力量進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。機會(huì )市場(chǎng)和滲透市場(chǎng)，主要由葡萄酒加盟商操作，這四類(lèi)市場(chǎng)最好能形成良性的轉換，銷(xiāo)售量自然會(huì )得到提升。

　　綜上所述，葡萄酒加盟行業(yè)要想發(fā)展，需要靈活的市場(chǎng)規劃，止步不前一定會(huì )被淘汰。目前葡萄酒行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式，推廣模式都在不斷的變化，葡萄酒加盟商家只有跟得上這種變化，才能獲得更好更大的市場(chǎng)空間。