同樣是開(kāi)店，有人賺錢(qián)，有人卻不賺錢(qián)，為啥呢?因為開(kāi)店本身就是一個(gè)需要精打細算的事情，如果不會(huì )精打細算，什么都白搭。這里，藍菲酒業(yè)小編在這里介紹五個(gè)開(kāi)葡萄酒加盟店的原則，希望對你有用。

　　1、合理組合原則

　　每一家葡萄酒加盟店都應該有不同的經(jīng)營(yíng)策略、訴求重點(diǎn)和商圈客戶(hù)，因此商品的分類(lèi)與組合上必須有所區別。

　　譬如有些店在高級住宅區，就應該配備一些高端禮盒、高端葡萄酒增加禮贈和高端消費;有些葡萄酒加盟店臨近一些老小區，租房子的人較多，就應該準備一些低端產(chǎn)品，以方便人們購買(mǎi)……各種因素形成了商品出售的差異性。葡萄酒加盟店必須從各自經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā)，有針對性地開(kāi)展商品銷(xiāo)售。

　　2、合理庫存原則

　　一般來(lái)說(shuō)，多數的葡萄酒加盟店空間有限，不能陳列太多產(chǎn)品。只有在有效的時(shí)間內實(shí)現商品的快速“轉手”，賣(mài)進(jìn)賣(mài)出，才能有效增加收入，降低庫存量。因此，葡萄酒加盟商應根據商圈客戶(hù)屬性、市場(chǎng)商品情報、市場(chǎng)占有率等來(lái)篩選最合適的商品，提高商品回轉次數。

　　3、合理利潤原則

　　為了獲得最高的利潤，葡萄酒加盟商應該找到利潤較高的產(chǎn)品。但是，同時(shí)葡萄酒加盟商也要注意，一些利潤不高的產(chǎn)品，能夠走量，也需要留意。葡萄酒加盟商一定要注意，走量產(chǎn)品不宜過(guò)多，否則可能陷入有銷(xiāo)量沒(méi)利潤的怪圈。

　　值得注意的是，葡萄酒加盟店所售價(jià)格敏感的產(chǎn)品要采用特價(jià)促銷(xiāo)策略，與商圈內超市、雜貨店、小賣(mài)部競爭。

　　4、收益最大原則

　　葡萄酒加盟店由于房租逐年遞增等經(jīng)營(yíng)成本增加的影響，應該注重收益的最大化。比如，在采購商品時(shí)，應與品牌商在供貨合約中注明銷(xiāo)售折扣、商品陳列費等協(xié)議事項，根據銷(xiāo)量從品牌商那里獲得一定的返利，以創(chuàng )造更大的采購效益。

　　5、追求差異化原則

　　近年來(lái)各種新式的業(yè)態(tài)不斷興起，面對殘酷的競爭和客源被瓜分的情況，葡萄酒加盟商的壓力倍增。要表現經(jīng)營(yíng)的差異性，更好地滿(mǎn)足顧客需要，以形成經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。因此，葡萄酒加盟商更應掌握市場(chǎng)態(tài)勢及顧客需求，以開(kāi)發(fā)和引進(jìn)差異化商品。