從紅酒加盟商接受企業(yè)授權之日起，雙方就成為緊密聯(lián)結的合作伙伴，成為共同面對市場(chǎng)的主體，成為共擔責任、共同成長(cháng)的戰略合作伙伴。所以一旦雙方開(kāi)始合作，意味著(zhù)要相互理解，相互支持，相互協(xié)作，相互交流，溝通市場(chǎng)信息，交流操作市場(chǎng)的經(jīng)驗，共同克服市場(chǎng)操作中的困難，共同解決面對的市場(chǎng)問(wèn)題。

　　4、對區域市場(chǎng)必須進(jìn)行規劃

　　紅酒加盟商對所在區域市場(chǎng)的規劃能力是區域經(jīng)銷(xiāo)能否取得突破的關(guān)鍵。區域市場(chǎng)的規劃是對品牌區域市場(chǎng)操作策略的整體安排，并針對性地構建適合本區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售系統。

　　紅酒加盟商要根據當地經(jīng)濟發(fā)展狀況、消費者消費習慣等宏觀(guān)因素，準確判斷當地的市場(chǎng)潛力，再根據同行其它品牌在當地市場(chǎng)的操作情況，確定品牌在當地區域市場(chǎng)的進(jìn)入策略。

　　如果高端品牌發(fā)展良好，則說(shuō)明當地已經(jīng)有了一定的品牌消費理念，紅酒加盟商可采取各個(gè)跟進(jìn)、局部突破、整體超越的策略;如果當地高端品牌操作不佳，則市場(chǎng)機會(huì )更大，可直接采取第一定位的策略，直接以區域第一品牌構建市場(chǎng)。策略決定之后，執行就是關(guān)鍵，經(jīng)過(guò)計劃與評估，才能把握節奏，按照不同的開(kāi)發(fā)階段做好不同的工作。

　　5、公司化運作，團隊致勝

　　凡是做得成功的紅酒加盟商，都有其專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售隊伍，以公司化運作進(jìn)行規范管理，如價(jià)格體系的管理、人員的管理、銷(xiāo)售過(guò)程的管理等。

　　有了專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售隊伍，才能做好規范的店面銷(xiāo)售，才能做好分銷(xiāo)體系的管理，才能更好地拓展餐飲、商超等其它渠道，才能對客戶(hù)進(jìn)行良好的跟進(jìn)與維護。

　　6、把服務(wù)做出品牌來(lái)

　　良好的服務(wù)對于產(chǎn)品的銷(xiāo)售至關(guān)重要，必須建立統一規范的服務(wù)中心，而紅酒加盟商在服務(wù)方面的意識、資金等的充足又能夠保證服務(wù)做得到位。

　　因此，在服務(wù)方面還有很大的潛力可挖，只要用心就很容易在服務(wù)方面超越競爭對手，要想成為區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售霸主，服務(wù)工作紅酒加盟商絕對要做好——盡最大可能將服務(wù)做成“品牌”，讓消費者為之稱(chēng)贊，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也隨之“水漲船高”。因為，口碑的力量是巨大的!

　　藍菲酒業(yè)專(zhuān)注運營(yíng)進(jìn)口紅酒，與全球主要紅酒出產(chǎn)國多家知名酒莊結成牢固的戰略合作聯(lián)盟，二十多個(gè)品牌，數百款產(chǎn)品，涵蓋高中低各個(gè)檔次價(jià)位，一手貨源直供!更有十大優(yōu)勢、十二大運營(yíng)支持助力各位投資創(chuàng )業(yè)者輕松經(jīng)營(yíng)! 現面向全國誠招紅酒代理、紅酒加盟商，更多優(yōu)惠信息，請點(diǎn)擊留言咨詢(xún)!

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