顧客詢(xún)價(jià)、砍價(jià)是天經(jīng)地義的,作為葡萄酒加盟店的老板要有心理準備,不過(guò)在銷(xiāo)售過(guò)程中也不能一味跟著(zhù)顧客的思路走,如果那樣的話(huà),生意是做不成的。做生意,就是買(mǎi)賣(mài)雙方在談判,要講究寫(xiě)策略,才能在談判中勝利。那么,當葡萄酒加盟商在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到詢(xún)價(jià)、砍價(jià)的顧客時(shí),我們應該怎么應對呢?小編為您總結了五個(gè)策略,供您參考。
直接報價(jià)
顧客將問(wèn)價(jià)格做為第一個(gè)問(wèn)題,無(wú)可厚非,因為這是顧客最關(guān)心的問(wèn)題,盡管顧客看到明明白白的標價(jià),都還是喜歡問(wèn)多少錢(qián),言外之意就是看看有多少優(yōu)惠。
我們見(jiàn)到這樣的場(chǎng)景:商品明明有標價(jià),顧客還是問(wèn)多少錢(qián)。葡萄酒加盟商如果說(shuō),你沒(méi)看見(jiàn)嗎?不是寫(xiě)著(zhù)500元嗎?一定會(huì )把顧客趕出去。所以,此時(shí)一定要保持好銷(xiāo)售心態(tài),直接向顧客報出價(jià)格,否則,80%的顧客都會(huì )被趕跑。
反問(wèn)回應
當葡萄酒加盟商不拋出優(yōu)惠誘餌的時(shí)候,顧客往往會(huì )問(wèn):能不能優(yōu)惠?打幾折?最低多少錢(qián)?這個(gè)時(shí)候是最考驗葡萄酒加盟商的,因為這個(gè)問(wèn)題處理不好,導致顧客轉身就走或者不能成交的不勝枚舉。
葡萄酒加盟商可以用反問(wèn)來(lái)回應顧客的價(jià)格訴求:“那您今天能定下來(lái)嗎?”言外之意很明白——今天能定,就有優(yōu)惠,不能定,不能隨便給你優(yōu)惠。這個(gè)反問(wèn)一下子把問(wèn)題拋回給了顧客,可攻可守,進(jìn)退自如。
要求對方報價(jià)
在報價(jià)中,一般的原則是盡可能地讓對方先報價(jià)。當然,當對方的報價(jià)離你的底價(jià)相差很遠的話(huà),則需要很好的回旋技巧。顧客要求優(yōu)惠,葡萄酒加盟商可以馬上問(wèn)顧客愿意出價(jià)多少。
比如:由于顧客看上某款高端酒,就說(shuō)出了自己的底價(jià) :4500。要求對方報價(jià)的風(fēng)險就是可能超出了自己的底線(xiàn)。4500的報價(jià)葡萄酒加盟商不能接受,接下來(lái)就需要運用談判策略進(jìn)一步討價(jià)還價(jià)。
敢于說(shuō)不
如果顧客的出價(jià)是4500,超出了葡萄酒加盟商的底線(xiàn),葡萄酒加盟商不能接受,那么葡萄酒加盟商可以直接說(shuō):“這個(gè)價(jià)格我們不可以的 。”因為,此時(shí),如果你一旦答應顧客,那顧客就可能放棄購買(mǎi)或進(jìn)入持續的討價(jià)還價(jià)中,因為你的讓步很容易,顧客就會(huì )感到他上當了,繼而繼續還價(jià)或者決定退出。
就算顧客的報價(jià)沒(méi)有超出葡萄酒加盟商底線(xiàn),在顧客報價(jià)后,葡萄酒加盟商也是不能同意的,要對顧客的第一個(gè)報價(jià)說(shuō)NO,甚至第二個(gè)報價(jià),第三個(gè)報價(jià)都要說(shuō)NO,即使最后同意了 ,也要表現得極不情愿,這就是“極不情愿”策略。
留有余地
比如:若某款葡萄酒標價(jià)是4980,在顧客要求優(yōu)惠后,葡萄酒加盟商報價(jià)是4880,最后底價(jià)是4800,而結果是4600成交,比最初的報價(jià)優(yōu)惠了380。假設葡萄酒加盟商的底價(jià)是4600,那在第一次報價(jià)的時(shí)候一定是要高于4600的 ,只有這樣才可能給顧客還價(jià)的空間,只有這樣才可能讓顧客有“成就感”。
葡萄酒加盟商在報價(jià)和最后成交價(jià)的過(guò)程中要經(jīng)過(guò)很多次廝殺,然后一步一步接近成交價(jià)或者自己的底線(xiàn)。這個(gè)過(guò)程就像一個(gè)沒(méi)有平衡的天平,通過(guò)拆左邊補右邊,拆右邊補左邊的方式最后達成平衡。
葡萄酒加盟、葡萄酒代理、葡萄酒批發(fā)找藍菲!東莞市藍菲酒業(yè)有限公司專(zhuān)業(yè)運營(yíng)進(jìn)口葡萄酒,現正面向全國空白地區火熱招商中,更多優(yōu)惠信息、政策,請點(diǎn)擊留言免費獲取!