開(kāi)進(jìn)口葡萄酒加盟店自然需要進(jìn)貨，而對產(chǎn)品的管理與定位是葡萄酒加盟店經(jīng)營(yíng)中的重要環(huán)節。有一個(gè)清晰的產(chǎn)品定位與有效的管理方案對于葡萄酒加盟店的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)是非常行之有效的。

　　進(jìn)口葡萄酒加盟店在產(chǎn)品的選擇上要從實(shí)際角度出發(fā)，所選擇的產(chǎn)品一定要是品質(zhì)有所保障而又是能夠滿(mǎn)足顧客需求的。各類(lèi)不同的產(chǎn)品之間能夠形成互補的關(guān)系，這可以說(shuō)是對產(chǎn)品相關(guān)管理的第一步。切忌盲目的引進(jìn)產(chǎn)品，這樣的做法只會(huì )讓經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有利潤，增加無(wú)端損耗，浪費人財物，帶來(lái)顯性或隱性損失。

　　進(jìn)口葡萄酒加盟商在管理產(chǎn)品的時(shí)候，一定要對產(chǎn)品的市場(chǎng)定位有清晰的了解，明白其所扮演的角色。哪些產(chǎn)品是用來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引消費者的;哪些產(chǎn)品是用來(lái)謀求利潤的，高檔產(chǎn)品也是不一定可以獲得巨大利潤，低檔產(chǎn)品也并不是就絕對沒(méi)有什么作為，一切都是要在比較之后才能再下相應的決定。