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  • 紅酒代理加盟經(jīng)營(yíng)的三大原則

    時(shí)間:2016-08-01 作者:m.wazzz.cn 點(diǎn)擊: 255次
      紅酒代理加盟經(jīng)營(yíng)的如果能夠適應現代化經(jīng)濟發(fā)展的需求,滿(mǎn)足了商業(yè)活動(dòng)的簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化和標準化,就能實(shí)現社會(huì )化的大生產(chǎn),獲得了高于其他商業(yè)形式的經(jīng)濟效應。
     
      一、簡(jiǎn)單化
     
      紅酒代理連鎖經(jīng)營(yíng)的擴張,講究的是經(jīng)營(yíng)模式的復制,也就是統一性,不能因為紅酒代理商的增加而出現管理上的紊亂。整個(gè)紅酒代理連鎖系統是在一個(gè)統一集團下的龐大系統,包括財務(wù)、供求、物流、信息管理等。
     
      將各個(gè)子系統簡(jiǎn)單化,使用公式化的運作方式,制定簡(jiǎn)明扼要的操作手冊,以便所有門(mén)店所有職員都能夠按章辦事,各盡其事、各司其職,達到多而不亂的效果,操作手冊的精華,在于編寫(xiě)者不厭其煩地在每一個(gè)細節都加以規定。
     
      二、專(zhuān)業(yè)化
     
      在所有系統簡(jiǎn)單、統一的前提下,將所有分工進(jìn)行細分、專(zhuān)業(yè)化。使各個(gè)崗位,各個(gè)領(lǐng)域都由專(zhuān)人負責。包括采購的專(zhuān)業(yè)化、庫存的專(zhuān)業(yè)化、收銀的專(zhuān)業(yè)化、管理的專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化、財務(wù)的專(zhuān)業(yè)化等等。也表現在紅酒進(jìn)口商與旗下各門(mén)店的交流專(zhuān)業(yè)化,配送專(zhuān)業(yè)化,門(mén)店之間的信息流通專(zhuān)業(yè)化,貨物流通專(zhuān)業(yè)化。
     
      三、標準化
     
      標準化指所有的工作都嚴格按照規定的標準去執行。具體分為:作業(yè)標準化和企業(yè)形象標準化。作業(yè)的標準化,是指紅酒進(jìn)口商、代理商、及代理商旗下分店以及倉庫對商品的訂購、采購、配送、銷(xiāo)售等各方面各司其職,按照紅酒進(jìn)口商所制定的流程來(lái)完成;
     
      企業(yè)形象標準化又細分為商品形象標準化和門(mén)店形象標準化,商品的陳列、設計,廣告的投放等都由紅酒進(jìn)口商統一規定,門(mén)店的選址,職員的培訓,經(jīng)營(yíng)策略,門(mén)店的外觀(guān)、廣告等都保持和總部以及其他門(mén)店的統一性。
     
      簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化和標準化使紅酒代理加盟中最經(jīng)典的原則,由此可以引申出其他的原則。紅酒代理加盟的本質(zhì)是工業(yè)產(chǎn)權或者知識產(chǎn)權的轉讓?zhuān)@三大原則則是使雙方都能在這種轉讓中獲得最大效益的手段。
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