隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的繁榮，生意越來(lái)越難做，紅酒加盟商們的經(jīng)營(yíng)也變得越來(lái)越艱難：成本猛增、員工管理難度大、市場(chǎng)競爭進(jìn)入紅海、消費者們有更多的選擇、眼光也越來(lái)越挑剔，加上網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售對傳統渠道的威脅。紅酒加盟商如何能突破現狀，在白熱化的競爭中脫穎而出呢?面對競爭，心態(tài)一定不能輸，紅酒加盟商們的危險心態(tài)有哪些?

　　危險心態(tài)一：遇到對手就打折降價(jià)

　　打價(jià)格戰永遠都是下下策。對于紅酒加盟商們而言，用低價(jià)格來(lái)贏(yíng)得消費者是危險的。本來(lái)在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，很多行業(yè)的價(jià)格都是透明的，利潤微薄，一直以降低價(jià)格來(lái)爭取消費者，對自身和同行來(lái)說(shuō)都是很危險的。

　　危險心態(tài)二：遇到困難想轉行

　　在一個(gè)行業(yè)做得不好，立馬想到換個(gè)行業(yè)重新再來(lái)。聽(tīng)起來(lái)似乎是很有氣魄的選擇，可是，選擇轉行就意味著(zhù)在過(guò)去的經(jīng)歷中你積累的幾乎所有資源都沒(méi)有用了。產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、客戶(hù)資源、區域品牌等，這些辛辛苦苦花時(shí)間、花精力的資本瞬間化為泡影，而想要重新再建立起這樣的資源那可謂是難上加難，在隔行如隔山的情況下幾乎不可能。

　　危險心態(tài)三：在競爭中過(guò)度依賴(lài)總部

　　一些紅酒加盟商把自己的工作想得過(guò)于簡(jiǎn)單，他們遇到一點(diǎn)挫折和競爭，首先就想到讓總部出面解決。依賴(lài)總部促銷(xiāo)、依賴(lài)總部培訓、依賴(lài)總部開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、依賴(lài)總部做廣告、依賴(lài)總部補貼……當依賴(lài)成為一種習慣，就喪失了獨立的能力。紅酒加盟商不要依賴(lài)總部幫你解決問(wèn)題，因為，你無(wú)法保證總部是否真的能幫你解決問(wèn)題!

　　危險心態(tài)四：不主動(dòng)學(xué)習

　　也許你并不在意學(xué)習，可是你的競爭對手不會(huì )，永遠都有人比你努力。每個(gè)行業(yè)中最優(yōu)秀的人，他們都是經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間的辛苦努力做到的，做生意如同逆水行舟，不進(jìn)則退。學(xué)習很貴，但是不學(xué)習更貴!其實(shí)是說(shuō)明了學(xué)習的價(jià)值，只有學(xué)習的人才能體會(huì )到其中的價(jià)值。競爭對紅酒加盟商來(lái)說(shuō)，究竟是危險，還是機會(huì )呢?答案是肯定的，競爭對弱者來(lái)說(shuō)一定是危險，但對強者來(lái)說(shuō)一定是千載難逢的良機!是打敗競爭對手的最好機遇。在競爭市場(chǎng)，只有最終成為品牌才能實(shí)現持續贏(yíng)利，掌握持續贏(yíng)利模式的紅酒加盟商，未來(lái)的市場(chǎng)會(huì )更大、更聚焦、更長(cháng)久，競爭更有限，利潤更豐厚!